A hazai kultúra meghatározó szereplői beszéltek arról, hogyan lehet évtizedeken át életben tartani egy fesztivált vagy kulturális intézményt egy folyamatosan változó gazdasági és médiakörnyezetben.
A márkaépítés és a performance marketing közötti feszültség nem pusztán stratégiai kérdés, hanem nagyon is emberi döntések eredménye – derült ki a Digital-Media Hungary kerekasztalán.
A CEO-k személyes jelenléte ma már nem extra, hanem versenyelőny lehet. Forgács Mariannt arról kérdeztük, mi különbözteti meg a hiteles vezetőt az „én-márkától”.
A fesztiválok ma már nem csupán kommunikációs felületek, hanem komplex márkaépítési platformok. A One példáján keresztül mutatjuk meg, hogyan válhat egy esemény valódi kapcsolatépítési eszközzé.
A We Love Budapest Piknik és a DOGZ fesztivál példáján keresztül jól látszik, hogyan válik a közösségi élmény a releváns, kétirányú márkakapcsolatok egyik legerősebb katalizátorává.
A 2026-os választások megmutatták, hogy a mélyelemzések reneszánszukat élik a tartalomgyártásban – ez pedig mind a videocastoknak, mind a podcastoknak is kedvez.
2025-ben a médiaköltés 2,2 százalékkal haladja meg a 2019-es szintet, a non-media viszont jelentősen alatta van, mínusz 11,7 százalékkal; a teljes iparág így 4,5 százalékkal kevesebb a bázisévnél.
Vajon képesek a hazai szereplők felvenni a versenyt a globális platformokkal, és mikor jelennek meg az első saját, magyar chatbotok a híroldalakon? Videós interjúnk.