A hazai médiapiac meghatározó szakemberei idén is kiszakadtak egy kicsit a hétköznapokból, lecserélve a business casualt és a meeting roomokat sportos öltözékre és vitorlákra. Rendhagyó helyszínen, az egyik hajón készítettünk interjút Gelencsér Tímeával, aki a TV2 műsora, az Exatlon Hungary riportereként robbant be a köztudatba, azóta pedig a csatorna nagyszabású produkcióinak (mint a Dancing with the Stars háttérműsorai) állandó arca. A képernyős jelenlét mellett azonban egy több százezres követőbázissal rendelkező saját médiabirodalmat is irányít. Az interjúban a feszített tempóról, a brandépítés csapdáiról és a lineáris televíziózás jövőjéről beszélgettünk vele.
Az önazonosság mint üzleti modell
A közösségi média korában a „hitelesség” elcsépelt hívószóvá vált, Gelencsér Tímea számára azonban az önazonosság mindennek az alfája és ómegája. Ez a gyakorlatban szigorú szűrőrendszert jelent a márkaszövetségek terén.
Egy megkeresésre nem mondok rögtön igent vagy nemet. Kipróbálom, és csak akkor adom az arcom hozzá, ha megfelel a kritériumaimnak. Inkább kevesebb együttműködést vállalok: tízből azt a hármat, ami tényleg nívós, és tudok vele azonosulni.
– fejtette ki Gelencsér Timi.
túléléstől a személyes brand építéséig
A tartalomgyártói és a televíziós lét összehangolása komoly logisztikai kihívás, amely Timi elmondása szerint nem a klasszikus, fix munkaidőben zajlik. Sokszor a hétvégék és a hétköznapok teljesen egybemosódnak, a folyamatos pörgést pedig leginkább a „túlélés” szóval tudja jellemezni.
Sokszor egyszerre lát el VIP-hostess, rendezvényszervezői, moderátori és tartalomgyártói feladatokat: ez a fajta multifunkcionalitás ugyanakkor a személyes márkaépítés legnagyobb csapdája is. Szerinte a legnagyobb feladat tudatosan fenntartani azt a balanszot, hogy a hirdetések mögött a saját brandje és valódi énje se vesszen el.
streaming kontra televízió
Médiaipari szempontból különösen izgalmas Timi rálátása a lineáris televíziózás és a streaming platformok küzdelmére, hiszen – mint kiderült – egyetemi szakdolgozatát is ebből a témából írta. Bár a tendencia egyértelműen mutatja, hogy a fiatalabb generációk elmozdultak az utóbbi felé, szerinte a hagyományos televízió korántsem halott. Az olyan nagyszabású műsorok, mint az Exatlon Hungary, képesek a képernyők elé szegezni a gyerekeket és a fiatalokat is.
A televízió egy influenszer-inkubátor is: Timi kiemelte, hogy a képernyőre nulláról bekerülő reality-szereplők gyakran 30-40 ezres aktív követőbázissal távoznak egy-egy évad után. Tehát a televízió elérése és tömegvonzó ereje a mai napig megkérdőjelezhetetlen.
A közösségi média ma már a vezetők számára is kiemelt kommunikációs tér. Személyes jelenlétük nemcsak láthatóságot ad, hanem üzleti és employer branding szempontból is komoly értéket teremthet. Videós interjúnkban erről beszélgettünk Forgács Mariann digitális és social media szakértővel.
