Hogyan törhetőek át az elektromos autózást övező tévhitek, és miként alakítja az új generáció szemléletváltása a piacot? Az Automotive Summit 2026 konferencián Paplanos Péterrel, a Samsung SDI társadalmi kapcsolatokért felelős igazgatójával beszélgettünk arról, milyen kommunikációs kihívásokkal szembesül ma az elektromos autóipar, hogyan lehet kezelni az akkumulátorgyártással kapcsolatos aggályokat, és miért jelent fontos célcsoportot a Z generáció az elektromos átállás szempontjából.

Az elektromos járművek térnyerése ma már régen nem csupán mérnöki teljesítmény vagy a gépkocsik hatótávolságának kérdése: az átállás egyre inkább kommunikációs kérdés is, részben azon múlik, hogyan sikerül eloszlatni a fogyasztók fejében élő prekoncepciókat és sztereotípiákat. Az Economx eseményén, a 2026-ban immár harmadik alkalommal megrendezett Automotive Summit konferencián a kínai gyártók térnyerésének, az európai versenyképességnek és a mobilitás jövőjének kérdéseit járták körül. A szakmai fórumon Innováció, elektromobilitás címmel tartott előadást Paplanos Péter, a Samsung SDI társadalmi kapcsolatokért felelős igazgatója is. Videós interjúnkban rámutatott: az iparág minden szereplőjének – a beszállítóktól a késztermék-gyártókig – közös, proaktív feladata a hiteles és folyamatos tájékoztatás.

A transzparencia kötelező

A piacon még tartják magukat a hatótávval és a napi használhatósággal kapcsolatos korai, idejétmúlt félelmek. Tehát a szakember szerint az iparág egyik legfőbb feladata, hogy folyamatosan bemutassa, milyen gyors fejlődésen megy keresztül az elektromos autózás.

Az akkumulátorgyártás környezeti lábnyoma és fenntarthatósága még inkább vitatott kérdés: a Samsung SDI igazgatója szerint a növekvő társadalmi és szabályozási figyelem megköveteli a maximális átláthatóságot és a szigorú jogszabályi megfelelést.

Paplanos Péter szerint a helyi és globális bizalomépítés kulcsa a transzparencia. Ezt a vállalatok több szinten is garantálhatják: a mérési eredmények publikálásával, a helyi civil szervezetekkel való rendszeres, intézményesített egyeztetésekkel, valamint független, akkreditált mérőlaborok felkérésével. Ha a levegő-, víz- és talajminták eredményeit közösen, ellenőrizhetően teszik közzé, azzal hatékonyan kezelhetők a társadalmi aggályok.

A Z generáció és az e-mobilitás harmóniája

A fogyasztói attitűdök gyökeres változását a Z generáció piacra lépése hozza el igazán, amely teljesen új elvárásokat támaszt a járművekkel szemben. Paplanos Péter szerint ez a generáció a folyamatos online jelenléthez, a digitális szolgáltatásokhoz és az állandó kapcsolódáshoz szokott hozzá, így sok szempontból természetesebben tud kapcsolódni az elektromos autózáshoz is. Az elektromos járművek ugyanis egyre inkább digitális platformként működnek: fejlett szoftveres szolgáltatásokat, online funkciókat és akár önvezető technológiákat kínálnak.

Az elektromos autók digitális ökoszisztémája, a konnektivitás és a fejlett önvezető technológiák tökéletesen rímelnek a fiatalok igényeire. Ráadásul ezek a járművek a kétirányú energiamegosztás révén már „guruló powerbankként” is funkcionálnak, így akár egy kirándulás alkalmával is képesek energiát leadni az okoseszközöknek.

A legfontosabb mentalitásbeli fordulat azonban a birtoklási vágy visszaszorulása.

A fiatalok számára az autó már nem státuszszimbólum:

ők nem tárgyat akarnak venni, hanem a fenntartható mobilitást akarják használni, hogy zéró kibocsátással jussanak el A-ból B-be.

Ezt a trendet igazolja az is, hogy a világ azon pontjain, ahol az önvezető taxik már megjelentek, a flották kivétel nélkül elektromos alapúak.

Az Automotive Summit 2026 konferenciánVarga Zsombort is kérdeztük,  a Geely Auto Közép-Kelet-Európáért felelős marketingigazgatójával a  kulturális különbségekről, a fogyasztói percepciók drasztikus változásáról és a márka magyarországi startjáról beszélgettünk.