Keresés

Minden magazin különböző látásmódot, figyelmet, másfajta gondolkodást igényel - interjú Reiber Gabriellával

Reiber Gabriella az IndaNext Hungary Kft. szervezeti átalakítását követően a cég egyik ügyvezetőjeként a magazin divízió irányításáért felel a jövőben

A teljesítmény iránti tiszteletből lehet jövőt építeni - interjú Kovács Tiborral

Kovács Tibor május 4-től az IndaNext Hungary Kft. Felügyelő Bizottságában folytatja munkáját.

"A futball Magyarországon több mint sport": a sportszponzoráció fontossága

Spiegel Györgyöt, a Borsodi Sörgyár marketing igazgatóját kérdeztük arról, hogy miért érdemes sportszponzorációra költeni egy márkának.

“Új alapokra kellett helyeznünk a működésünket” - interjú Gedei Norberttel, az Index új főszerkesztőjével

Gedei Norbertet, az Index frissen kinevezett főszerkesztőjét kérdeztük a jövőről.

"Egy megosztó televíziós karakter vagyok" - interjú Palik Lászlóval

Hogyan lehet negyven év után is a televízió élvonalában maradni? Palik László szerint minden nap újra meg kell küzdeni a nézők kegyeiért.

Reputáció turbulenciában – így épített válságálló kommunikációt a Budapest Airport

Valentínyi Katalinnal, a Budapest Airport kommunikációs és kormányzati kapcsolatok vezérigazgató-helyettesével beszélgettünk.

Vera Sidlova: A márkáknak jobban ki kell használniuk jellegzetességüket a reklámokban

Málnay B. Levente: “Jó befektetés lineáris tévén hirdetni”

Az AMC Networks International CNE ügyvezető alelnöke szerint a tévé nem vész el, csak átalakul.

Vaszily Miklós: “Nincs más út a piacon való fennmaradáshoz, csak a növekedés”

Vaszily Miklóst interjúnkban a TV2 stratégiájáról, a médiapiac kihívásairól, illetve a 7,5 százalékos reklámadó bevezetésének hatásairól is kérdeztük.

Dudás Gergely: „Még mindig tévénéző nemzet vagyunk”

Hogyan maradhat erős a lineáris tévé a streaming korában? A magyar piac működése is hat a folyamatokra.

Kosaras Klaudia: „Közös érdek a lineáris tévé védelme és a reklámkörnyezet minőségének a javítása”

Kosaras Klaudiával, az Atmedia Csoport kereskedelmi igazgatójával beszélgettünk az idei áremelésről és a hirdetők érdekét szolgáló lépésekről.

„Már keresem a váratlan helyzeteket” – Ördög Nóra a műsorvezetésről és az élő show erejéről

Ördög Nóra műsorvezető számára a Megasztár több, mint egy televíziós műsor – az élő adásokat minden alkalommal ünnepként éli meg.

„Ha versenyképesek akarunk maradni, növekednünk kell” – interjú Starcz Ákossal és Ziegler Gáborral az Indamedia-Ringier akvizícióról

Az Indamedia Network Zrt. felvásárolta a Ringier Hungary Kft-t, amely 2025. október 31-én beolvadt a cégcsoportba.

Perjés Tamás: „A jó kutató ismérve, hogy azt méri, amire az ügyfél igazából keresi a választ”

Perjés Tamást, a Kantar-Hoffmann Média & TGI szektorvezetőjét a THE SHIFT konferencia kapcsán kérdeztük az adatkutatás aktuális kihívásairól.

A kognitív lustaság elég komoly veszély – Pajor Attila az ügynökségi szektor változásairól

Mi marad az embernek, ha az AI már médiaterveket ír? A WPP Media CEO-jával beszélgettünk.

„Ez nem szakma, hanem hivatás” – interjú a whitedog vezetőivel

Gondolatok turbulenciáról, mesterséges intelligenciáról és emberi értékekről.

Szabó Balázs: A streaming és a lineáris televízió kéz a kézben tud működni 

Az RTL chief streaming officere mesélt az RTL+ sikerének titkairól. 

Horváth Rita: „Az, aki semmilyen AI-megoldást nem használ, el fogja veszíteni a munkahelyét”

Amíg tavaly mindenki AI-forradalmat várt, de a magyar valóság visszafogottabb képet mutatott, idén már sokkal kompetensebbek az emberek.

Erdélyi Eszter: „A podcast nem a rádióval versenyez, hanem a magazinnal”

Az értékteremtő, műhely-jelleggel is bíró podcast-platformról, az Atalonról Erdélyi Eszterrel, az Atmedia digitális osztályvezetőjével beszélgettünk.

Az ösztönös TikTok-zseni, aki 102 éves magyar nagyijából sztárt faragott: interjú Ryan Thomas Roth-tal

Ryan Thomas Roth egyetlen húzással robbantotta be TikTokját: elárulta, mik a trükkjei a platformon.