MarComm
Media
Content
Know-How
CommPass
Updates
Interview
AI News
MediaFuture Award
Keresés
Keresés
Összes
Ma
Tegnap
Elmúlt 7 nap
Elmúlt 30 nap
Minden rovat
Content
Know-How
MarComm
Media
Updates
Keresés
“Ha hibázol, neked kell helyrehoznod” – iparági szereplők a brand és a performance viszonyáról
A márkaépítés és a performance marketing közötti feszültség nem pusztán stratégiai kérdés, hanem nagyon is emberi döntések eredménye.
Edukáció a kutyás forgatagban: hogyan érik el a kisállat-egészségügyi márkák a közönségüket?
Amikor nem eladni akarnak, mégis működik: így jutnak el a célcsoporthoz ezek a márkák.
Reklámítélet: működik vagy sem? Semmi extra, de jó érzés
Egy reklám, amit jó nézni – de vajon elég ez ahhoz, hogy működjön is? Szavazz!
„A minőségből nem lehet kompromisszumot kötni” – Szalai Dóri a Chez Dodo sikeréről
Szalai Dóri szerint a Chez Dodo sikerének alapja a kompromisszummentes minőség, a transzparens működés és az állandó megújulás.
Több mint eladás – amikor a márka társadalmi ügyet szolgál
Hol húzódik a határ hiteles társadalmi szerepvállalás és cinikus purpose-washing között?
A gondolat génjei – hogyan segít a memetika megérteni, milyennek tartják a márkádat?
A gondolatok éppúgy alapegységekre bonthatóak, mint ahogy a DNS génekre: így hatékonyan feltárható, milyen kép él az emberek fejében egy márkáról.
Ezt nézd meg, ha már nagyon várod a Stranger Things 5. évadát! Összegyűjtöttük a legjobb együttműködéseket
Hatalmas marketinggépezet működik a Stranger Things 5. évada körül, erre pedig minden márka igyekezett rácsatlakozni, amelyik csak bírt.
2024-ben ezek a cégek költötték a legtöbbet reklámozásra
Összegezték, hogy mely cégek költötték 2024-ben a legtöbbet marketingre. A toplista élén jelentős eltérések láthatóak.
4 reklám, amit nem lehet abbahagyni
Vannak olyan reklámok, amiket nem lehet abbahagyni, és ez ebben a médiazajban különleges érték. Ezekből válogattunk néhányat.
Így lett a digitalizáció hírnöke egy láma: a Telekom formabontó kampányának tapasztalatai
Sebesta Dórát, a BigBakShow tartalomprojekt-vezetőjét kérdeztük a Telekom brandépítő kommunikációjáról.
„Valójában megalázza a fogyasztókat” – ezt gondolja a szakértő a Balázs Kicks tetoválós akciójáról
A felhívás szerint ha valaki magára tetováltatja a logót, választhat egy 100 ezer forint értékű cipőt. Az akcióról PR-szakértő véleményét kérdeztük.
Egy márka számára a Wikipédia olyan, mint egy digitális névjegykártya: így szabályozzák a tartalmát
Mi történik, ha valaki belekontárkodik az oldalba? Miért nem fogadják el néha a módosításokat? Losonczi Balázst, a Pentacom ügyvezetőjét kérdeztük.
A rendszerváltás túlélői és nyertesei – így alakult a magyar márkák sorsa az Arany Ászoktól a Balatonig
Senkit nem érdekeltek akkoriban a hazai termékek, sok közülük mégis túlélte a pofont. A WPP kutatói vették górcső alá a rendszerváltó márkákat.
25 év után új arculata lesz a Pepsi vállalatának
A cég tájékoztatása szerint az új megjelenés a változás szimbóluma: energiát, optimizmust és ambíciót fejez ki.
Mit tehet egy brand, ha távozik az alapító?
Giorgio Armani halála felveti a kérdést, hogy egy ilyen helyzetben milyen jövő vár egy brandre. A témában Dobos Anikót, a Red Lemon Media szakemberét kérdeztük.
A zsugorinfláció legsúlyosabb esetei – miért árt a márkának a nem kommunikált súlycsökkenés?
A termékek nem kommunikált súlycsökkentése, vagyis az elhallgatott áremelkedés fogyasztói szempontból felháborító.
Márkaépítés otthonos közegben – szponzorációs körkép a Media Regatta 2025-ről
A Media Regatta a szponzorok szempontjából nemcsak puszta megjelenés: a márkaépítést „hazai″ közegben való találkozással és eszmecserével segíti.
Megrendítheti egy márka pozícióját, ha válság idején a marketingen spórol
Szakemberek szerint a marketingre és kommunikációra fordított költések visszafogása hosszú távon komoly károkat okozhat.
A betűk művészete: a tipográfia ereje a márkaépítésben
A tipográfia a márkaépítés egyik alapköve. Ha például meglátjuk azt a bizonyos N betűt, már be is villan a tudum, a Netflix hanglogója.
Egy jó podcast-csatornán szerepelni többet ér a márkák számára, mint egy PR-cikk
Hogyan építsünk úgy egy ilyen platformot, hogy ne abba a 90 százalékba tartozzon, ami csak 3 epizódot él meg? Így látják a szakmabeliek.
/
4