Az RTL Group publikálta éves pénzügyi jelentését, amely az egyes leányvállalatok, köztük az RTL Magyarország teljesítményét is bemutatja.
Az RTL stratégiája
A médiapiac az elmúlt években jelentős átalakuláson ment keresztül, hiszen a streaming és a digitális videófogyasztás szerepe folyamatosan növekszik, a nézők 26 százaléka ma már nem lineáris csatornán fogyaszt televíziós tartalmat. Habár az utóbbiak továbbra is jelentős elérést biztosítanak, a médiavállalatok nemzetközi szinten is egyre inkább többplatformos modellben gondolkodnak. Az RTL Magyarország stratégiája ebbe az irányba illeszkedik, ahol a digitális platformok fokozatosan a növekedés fő motorjává válhatnak.
A hazai vállalat már több éve fejleszti szélesebb körű portfólióját,
a streaming üzletág jelenleg a tudatos építkezési szakaszában van, vagyis jelentős beruházásokat hajtanak végre.
Ezek célja egy olyan többplatformos médiarendszer kiépítése, ahol a lineáris televízió és a streaming egymást erősítve működik a lehető legszélesebb közönséget érve el. A befektetések hosszabb távon a digitális videófogyasztás növekedésére építenek.
2025-ben az RTL Magyarország teljes árbevétele 7,2 százalékkal 148 millió euróra nőtt a 2024-es 138 millió euróról, a kiigazított EBITA – vagyis a kamatok, adók és immateriális javak amortizációja előtti – eredmény mínusz 3 millió euró volt, ami jelentős javulás a 2024-es mínusz 8 millió euróhoz képest.
Ez arra utal, hogy a streamingre fordított beruházások már rövid távon is jelentősen mérséklik a veszteséget. A negatív eredmény ugyanis elsősorban a streamingplatformhoz kapcsolódó beruházások következménye: az RTL Magyarország az elmúlt években jelentős összegeket fordított új tartalmak fejlesztésére, közvetítési jogokra és a szolgáltatások bővítésére. A digitális platformok felépítése gyakran több évig tartó befektetési szakaszt igényel, mielőtt nyereségessé válnának.
Az RTL+, a motor
A 2022-ben indult RTL+ három év alatt az RTL Magyarország egyik legfontosabb platformjává vált a közönségelérés és a tartalomfogyasztás szempontjából. A Big Picture-ön Kolosi Péter úgy is nevezte, hogy
az RTL+ „az RTL második szíve”. Ugyanis nem a lineáris tévé digitális verziójáról van szó, hanem egy önálló lábról: habár a kétféle kínálat egy része összhangban van, számos tartalom kizárólag az RTL+ platformon érhető el.
Ma már a streaming az RTL növekedésének motorja, több kulcsindikátorban is fejlődött:
- a platformon streamelt teljes óraszám 37,9 millióra nőtt,
- a teljes fogyasztás 50 százalékkal emelkedett éves összevetésben,
- a prémium csomagok használata 83 százalékkal nőtt,
- a fizető előfizetők száma megduplázódott.
Mindez szépen illeszkedik a globális trendekbe: míg a hagyományos televíziós reklámpiac növekedése világszerte lassul, a digitális előfizetésekből származó bevételek stabilabb és kiszámíthatóbb pénzügyi alapot jelentenek.
A növekedés részben a saját gyártású és exkluzív produkcióknak köszönhető, amelyek közül az Exek csatája, a Bróker Marcsi és a Most Wanted – A hajsza című műsorok voltak a legnépszerűbbek, ez utóbbi kettő erős közösségimédia-aktivitást is generált, ami magas videóindítási számokkal párosult a platformon. Emellett a lineáris televízióból ismert formátumok, például az X-Faktor, a Nyerő Páros vagy az Árulók – Gyilkosság a kastélyban a streamingplatformon is jelentős nézettséget értek el.
A bővülés másik okát a megszerzett közvetítési jogok adták: az UEFA Bajnokok Ligája mérkőzései például jelentős nézői érdeklődést generáltak, így a Liverpool-Real Madrid találkozó lett az év legnézettebb mérkőzése az RTL+-on. A sportközvetítési jogok megszerzése egyre fontosabb eszköz a streamingplatformok számára a nézettség növelésében: az élő sportesemények ugyanis azon tartalomtípusok közé tartoznak, amelyek még mindig képesek egyszerre nagy közönséget a képernyő elé vonzani, miközben egyre fontosabb a nézők számára, hogy később is megnézhessék a meccseket.
A bővülést a reklámokkal támogatott prémium csomag bevezetése is segítette 2025 júliusában, amely új felhasználói rétegek számára tette elérhetővé a platformot. A streamingverseny erős, hiszen a nemzetközi szereplők – például a Netflix vagy a Disney+ – már stabil előfizetői bázissal rendelkeznek. Az RTL tehát nehezített terepen dolgozik, ahol a lokális tartalmak jelentik számára a megkülönböztető értéket.
A lineáris csatornák is növekedtek
A lineáris televízió továbbra is az RTL Magyarország működésének alapját jelenti, 2025-ben a csatornák együttesen 31,2 százalékos főműsoridős közönségarányt értek el a 18-59 éves célcsoportban, míg 2024-ben ez még 29,8 százalék volt. Az RTL főcsatorna maga 15,3 százalékos közönségarányt ért el ebben a célcsoportban, ami kismértékű növekedés a tavalyi 14,9 százalékhoz képest.
Szintén siker, hogy az RTL Híradó 2025-ben is a legnézettebb hírműsor volt a 18-59 éves korosztályban, immár 10. éve folyamatosan.
Az év egyik legnépszerűbb új formátuma a Most Wanted – A hajsza volt, amely az RTL-en debütált, és 24,5 százalékos átlagos közönségarányt ért el. A fikciós tartalmak közül a Pokoli rokonok új napi sorozat sikeresen indult, míg A mi kis falunk továbbra is a legnépszerűbb magyar sorozatok közé tartozik, epizódjai átlagosan 23,3 százalékos közönségarányt értek el a 18-59-es célcsoportban.
Az RTL kábelcsatorna-portfóliója 2025-ben szintén erős teljesítményt mutatott, az együttes teljes napi közönségarányuk 16,0 százalékra nőtt a 2024-es 14,8 százalékkal szemben, és főműsoridőben is hasonló eredményt értek el. Ez a kábelportfólió legerősebb teljesítménye 2017 óta.
Az RTL Magyarország eredményei azt mutatják, hogy a vállalat tudatosan és sikeresen alkalmazkodik a médiapiac gyors átalakulásához. A hibrid modell sikerét mutatja, hogy az RTL nem „leváltani″ akarja a tévét a streaminggel, hanem szimbiózisba hozni őket. A 2025-ös év tehát az RTL számára a „bizonyítás éve″ volt: az adatok visszaigazolták, hogy a nézők hajlandóak fizetni a minőségi, magyar nyelvű lokális tartalomért egy globális szereplőkkel telített piacon is.
Az építkezés pedig még nem ért véget, az RTL ugyanis nemrég jelentette be, hogy új tartalmi univerzumokkal erősíti a márkák elérését.
