Hirdetések a ChatGPT-ben – szükséges rossz vagy hosszú távú lehetőség?

Az AI-platformok nem úgy működnek, mint a Google vagy a közösségi média: sokkal személyesebb, intimebb kapcsolatot alakítanak ki velünk, ezért a hirdetések bevezetése teljesen új kérdéseket vet fel.

A bizalom elvesztése a legnagyobb kockázat

Az AI-platformok teljesen más viszonyba kerültek a felhasználókkal, mint a Google vagy bármely klasszikus kereső. És mások, mint a Facebook és a többi közösségi háló is, ahova a barátaink, emberi kapcsolataink vittek fel. A social mediában ma is a lájkok és a követések adják tulajdonképpen a hirdetések mögötti bizalmat: látjuk, melyik ismerősünk követi azt a céget, amelynek a hirdetését épp nézzük. Ez nincs így a ChatGPT-nél és a többi nagy nyelvi modellt üzemeltető cég alkalmazásánál.

Itt nem a közösség adja a bizalmat, hanem a rendszer következetessége, pontossága. Az, hogy elhisszük nem egy algoritmussal beszélgetünk.

A működés átláthatósága ezért kiemelten fontos nemcsak nekünk, hanem Sam Altmannek is – ezért a bizalom elvesztése a legnagyobb kockázat, ahogy erről már többször nyilatkozott is az elmúlt években.

Ugyanakkor sokszor barátként, szeretőként vagy akár „pszichológusként” tekintünk ezekre a platformokra – még akkor is, ha három év után is jelennek meg sztereotip, direkt és like-hajhászás miatt buta példák. Természetesen lehet rosszul használni a ChatGPT-t, és valószínűleg az emberi kapcsolatainkat nem az fogja megmenteni, hogy hogyan promptolunk. De azért érdemes lehet bemutatni, hogy miképp is lehet jól használni ezeket a felületeket. 

Mikor várható a megjelenésük?

Egyelőre nincs hivatalos dátum. Sam Altman többször jelezte, hogy a ChatGPT „valamikor kipróbálhatja” a hirdetéseket, de a forma és időzítés még nincs lezárva. Korábban írtunk róla, hogy idén már a szakembereket keresték a hirdetési részlegre. Ez alapján reális forgatókönyv a kísérleti indulás először az USA-ban, majd az angol nyelvű piacokon, és csak utána jöhet az EU – ha a megfelelés rendben van.

Az OpenAI jellemzően amerikai felhasználókon futtat első pilotokat, mert itt a legnagyobb az aktív userbázis és a partnerek köre.

A kommunikáció eddig is csak „valamikor, valamilyen formában” kitételről szólt. Az ingyenes felhasználók monetizálása komoly kérdés, valamint az amerikai szabályozás és fizetőképesség a legjobb kombináció az EU-val szemben, ezért valószínűleg itt találkozunk majd először ezekkel a megoldásokkal, tesztekkel.  

Valamiből üzemeltetni kell a szerverparkokat

Több megszólalásában Sam Altman már jelezte, hogy az ingyenes ChatGPT-élményben valamilyen formájú hirdetési kísérlet elképzelhető. A többi PPC modeltől eltérően a tervek szerint nem a legmagasabb licit fogja elvinni a hirdetésmegjelenést, hanem a legjobb találat. Tehát nem a „fizess a jobb helyért” típusú rangsorolással, inkább kontextusos ajánlásokkal terveznek a cégnél. A logika egyszerű:

a költséges használatot valaminek finanszíroznia kell, és a hirdetés a legkézenfekvőbb bevételi eszköz a nem fizető felhasználóknál.

A költség és a befektetők által meghatározott cégérték ugyanis óriási: a generatív modellek futtatásához drága processzorok és rengeteg áram kell. Becslések szerint egy átlagos GPT-4o lekérdezés kb. 0,3 Wh energiát emészt fel – ez kicsinek tűnik, de milliárdnyi kérdésnél már komoly számla. Ehhez jönnek a folyamatos modellfejlesztés, a skálázás és a személyre szabás költségei. 

Pénzügyileg 2025-ben a kép vegyes: a cég gyorsan növekvő bevételi pályán van (évesített bevétele 10 milliárd dollár körüli, év végi célja kb. 13 milliárd), ugyanakkor jelentős veszteséget termel. Az első félévben kb. 4,3 milliárd dollár bevétel mellett kb. 7,8 milliárd dollár üzemi veszteség jött össze; több elemzés az év végére is több milliárd dollár mínuszt vár, részben a kutatás-fejlesztés és az infrastruktúra költségei miatt. Ezért valós opció a hirdetés a free felhasználóknál – mert a szerverparkoknak menniük kell. 

Hogyan fognak kinézni a hirdetések?

Amit ma tudhatunk és amire szakmai szempontból számíthatunk: a megjelenések gyorsan fognak érkezni, és az elején nem lesznek hangsúlyosak. Az 1000+ fős 2025-ös AI-használati kutatásom alapján a ChatGPT penetrációja itthon 80% feletti az AI-eszközöket aktívan használók körében, vagyis a hirdetések elsőként egy nyitottabb, aktívabb, jellemzően jobb vásárlóerővel rendelkező réteget érhetnek majd el.

Valószínűsíthető, hogy az ingyenes felhasználók körében, de könnyen előfordulhat a ChatGPT előfizetésekkel is az, ami a streamingszolgáltatóknál történt: az előfizetések differenciálódása, gyengébb felbontás, több reklám a kevesebbet fizetők számára. 

Sokan félreértik, alábecsülik a jelentőségét

Az első években hajlamosak voltunk túlbecsülni az AI azonnali hatását, most viszont – AI szakértőként – azt látom, hogy alábecsüljük a folyamatok mélységét és tempóját. Az elmúlt évben, aki közelről követte a trendeket, látta az AI agentek óriási hype-ját, az AI-böngészők megjelenését, a ChatGPT „shopping” jellegű megoldásait, és most itt vannak a hirdetések is.

Ezek nem elszigetelt jelenségek, hanem ugyanannak a görbének a pontjai: az AI egyre több ügyfélút-szakaszt kebelez be.

A történelmi párhuzam tanulságos: a Facebooknál az első hirdetési formátumok 2007-ben jelentek meg, és a platform hazai mainstream felfutása kb. 4-5 év alatt zajlott le (nagyjából 2009-2013 között). Mégis 2025-ben is találkozom olyan magyar cégekkel, amelyek követőgyűjtésre optimalizálnak Facebookon, vagy épp csak most ismerkednek a TikTokkal. Közben a ChatGPT sokkal láthatatlanabbul van ott az emberek életében – különösen a gazdaságilag aktív, erős vásárlóerővel rendelkező rétegnél –, napi munkafolyamatokba beágyazva, nem feltétlenül „külön platformként” érzékelve.

Az idejétmúlt megoldások ma még működnek, mert sokan keresnek, Google-öznek, kattintanak. De a ChatGPT – és az ott 2026-ban megjelenő hirdetések – más logikával és nagyobb sebességgel érkeznek: intent-alapú, beszélgetésbe ágyazott ajánlatokkal a legjobb ügyfeleket fogják elvinni a magyar cégektől és webshopoktól. A kérdés nem az, hogy „jön-e”, hanem az, hogy ki készül fel időben a célzás, a kreatív és a mérés AI-natív új rendjére.

Miben lesznek mások a ChatGPT-hirdetések?

Erről most még nehéz biztosat mondani, de nem az lesz a lényeg, hogy máshogy néznek-e ki, hanem az, hogy mire képesek a beszélgetésen belül. Gondoljuk végig, milyen témákat és milyen mélységben tudunk végigvinni a ChatGPT-vel: nemcsak egy egyszerű vásárlásról van szó, hanem komplett döntési utakról.

Mihez képest más?

• Google: szinte korlátlan információja van az érdeklődésünkről és böngészéseinkről.
• Facebook: az emberi kapcsolatainkról tud sokat, közösségi adatokkal, kedvelésekkel, követésekkel.
• ChatGPT (OpenAI): a beszélgetéseink kontextusában mindkét terület logikáját érintheti – gyakran jóval mélyebb típusú adatokkal is sok esetben, pl. miről vitatkozunk a párunkkal, hogyan kérnénk fizetésemelést, vagy hogyan főzzünk lecsót.

A valódi különbség

• Végigvisz a teljes vásárlói folyamaton: míg korábban a Google-on kerestünk megoldást egy problémára, addig ma már ezt a ChatGPT-n belül teljes egészében meg tudjuk tenni. A bizalmunk pedig teljesen más a platform felé. 
• Nem csak „hirdetés”, hanem asszisztált döntéshozatal: tisztázó kérdések * alternatívák * összehasonlítás * ajánlott opció * rendelési lépés.
• Natív, kontextusos pillanatokban jelenik meg: nem kilóg a tartalomból, hanem a párbeszéd logikáját követi.

Hogyan nézhet ki egy mindennapi helyzet?

Régen elmentünk, felpróbáltunk pár cipőt, több boltban körbenéztünk, megkérdeztük a barátainkat, majd rákerestünk (Google), megnéztük az árakat, és 1-2 webshopon átkattintgattunk.

A ChatGPT-ben ez így hangzik majd egyre többször:

• „Milyen túraútvonalak vannak Szlovéniában? Állíts össze egy 3 napos tervet.”
• ChatGPT: “Érdekelnek ezek a szállások? Foglaljak neked?”
• ChatGPT: “Készítsek túrázós check-listát?”
• ChatGPT: “Van olyan túrafelszerelés, ami esetleg hiányzik most neked? Ez a túracipő passzol a tervedhez, az egyik barátod is követi a márkájukat. Itt tudod megrendelni.”

Teljesen más a környezet, a viszonyulásunk a hirdetésekhez egy ilyen szituációban, mint az eddig megszokott módok. A ChatGPT-hirdetések nem „látványban” lesznek forradalmiak, hanem abban, hogy a döntési út egészét integrálják a beszélgetésbe – ott és úgy, ahol ténylegesen döntünk.

Hogyan tudunk felkészülni?

A következő években nem azok lesznek előnyben, akik „már most mindent tudnak az AI-ról”, hanem azok, akik időben elkezdik a tanulást, adaptációt. Érdemes az alapoktól indulni: ingyenes, magyar nyelvű ChatGPT-képzésekkel már néhány nap alatt kialakul egy olyan alaptudás, ami később óriási előnyt ad.

A 2025-ös hazai AI-használati kutatásom – több mint 1000 kitöltővel – világosan mutatja: a kisebb cégek alkalmazkodtak a leggyorsabban, és ők használják a legaktívabban az AI-megoldásokat a mindennapi munkában.

Érdekes tovább eredmények, hogy a kutatás szerint:

• a nők körében alacsonyabb az AI-használat,
• kevesebben fizetnek elő ChatGPT Plusra,
• viszont a kisvállalkozásoknál több a céges és magán-előfizetést használó kolléga, mint a nagyvállalatoknál.

Ez azt jelzi, hogy a rugalmasság és a gyors döntéshozatal ma konkrét versenyelőnyt ad – és ezt a legtöbb KKV már felismerte. 

Ha vállalkozó vagy, cégvezetőként működsz vagy webshopot irányítasz, érdemes tudatosan készülni arra, hogy a következő 12-24 hónapban egyre gyorsabb ciklusok váltakoznak majd, egyre gyorsabban jönnek ki majd az új megoldások. Éppen ezért nem elég csak „kipipálni”, hogy a cégnél használnak ChatGPT-t, a szervezet egészét kell felkészíteni:

• a kollégák képzésével,
• a modern digitális marketing eszközök bevezetésével,
• olyan rendszerek építésével, amelyek támogatják a gyors reakcióidőt,
• és azzal, hogy nem ragaszkodunk idejétmúlt eszközökhöz és eddigi bevételi forrásokhoz, hanem egy olyan cégé alakulunk, ami képes könnyen adaptálódni ezekhez az újdonságokhoz.

A mostani időszakban nem az a kérdés, hogy jön-e a változás, hanem az, hogy ki tud rá elég gyorsan reagálni – és ki marad le úgy, hogy észre sem veszi.

Keressünk szakértőt - hogy ne csak követői legyünk a változásnak

Akár AI-oktatásról, akár egy működő webshop fejlesztéséről van szó, egyre kevésbé éri meg egyedül kísérletezni. A technológiai változások sebessége miatt ma már nem arról szól a kérdés, hogy „meg tudjuk-e oldani magunk”, hanem hogy mennyire gyorsan és mennyire jó döntéseket tudunk hozni.

Egy olyan szakértő, aki napi szinten dolgozik AI-eszközökkel, képzésekkel, webshopokkal és modern digitális rendszerekkel:

• fel tudja készíteni a kollégákat az AI térnyerésére,
• megmutatja, hogyan érdemes beépíteni az AI-t a vállalati működésbe,
• segít átalakítani a marketinget és az értékesítést úgy, hogy ne csak a „régi csatornákban” bízzunk,
• és ami a következő években kritikus lesz: láthatóvá teszi a cégünket a nagy nyelvi modellekben is a megfelelő GEO (Generative Engine Optimization) technikákkal.

A ChatGPT-ben, Perplexity-ben, Google AI Mode-ban vagy más LLM-ekben való megjelenés teljesen új szabályok szerint működik, és a magyar cégek többsége erről még nem is hallott. Aki viszont időben lép, nemcsak látható marad – elviszi azokat az ügyfeleket is, akiket mások elveszítenek. A következő 1-2 évben az lesz igazán versenyképes, aki nem a „minimumot” kezeli le, hanem partnerként dolgozik olyan szakértővel, aki proaktívan készíti fel a vállalkozást az AI-alapú korszakra.