A bejelentést a hivatalos oldalon tették közzé, ahol arról is beszámoltak, hogy két céggel meg is állapodtak, így a Comcast Squash Center (a márka az Universal Studios alá tartozik), valamint a Honda Center már biztosan a 2028-as helyszínek között lesz. Ezzel a lépéssel jelentősen nőhet a világversenyből származó bevétel. A szervezők egyúttal azt is közölték, céljuk egy olyan olimpia lebonyolítása, ahol nem szükséges új helyszíneket építeni, ugyanis a város már meglévő infrastruktúráját fogják használni.
Hálásak vagyunk a Nemzetközi Olimpiai Bizottságnak, hogy lehetővé tették ezt a változást
– mondta Casey Wasserman, a 2028-as olimpiai és paralimpiai játékok Los Angeles-i Szervezőbizottságának (LA28) elnöke. A megállapodás értelmében a TOP, vagyis a The Olympic Partner programban résztvevő szponzorok élhetnek a joggal, hogy márkanevük szerepeljen a helyszínek nevében. Ez történelmi jelentőségű változásnak tekinthető, ami az olimpia mellett a paralimpiára is érvényes lesz.
A bejelentés jelentőségéről és hátteréről Szabados Gábor sportközgazdásszal beszélgettünk.
KOrábban nem volt erre lehetőség
A nagyobb rendezvények – mint a labdarúgó-Európa-bajnokság vagy a labdarúgó-világbajnokság és főleg az olimpiák – esetében az egyes helyszínek megnevezéseiben eddig nem jelentek meg a szponzorok, a létesítmények a szponzorációtól függetlenül megtartották eredeti nevüket.
Ha itt Magyarországon olimpiát rendeznénk, és mondjuk a Groupama Aréna helyszín lenne, akkor azt valószínűleg Ferencváros Stadion vagy valami ilyesmi néven kéne hivatalosan említeni
– magyarázta Szabados Gábor.
Az olimpiák esetében pedig különösen fontos, hogy a játékterek közelében nem jelenhetnek meg szponzorfelületek sem, ellentétben a labdarúgó eseményekkel, ahol a szponzorok jelentős összegeket fordítanak arra, hogy minél nagyobb és minél több helyen szerepeljenek.
Szabados szerint szimbolikus jelentősége is van annak, hogy éppen Los Angelesben változik meg a tiszta helyszínek elve azzal, hogy a létesítmények neveiben megjelenhetnek a szponzorok. 1984-ben ugyanis sikerült elérnie a városnak, hogy olyan felületeket értékesíthessen, melyeket korábban az olimpiai bizottság sosem engedélyezett. Ennek az volt az előzménye, hogy az 1976-os montreali esemény anyagi téren rosszul teljesített, a város pedig azzal érvelt, hogy az újonnan értékesített felületekkel fedezni tudják költségeiket.
Az olimpiai bizottság szerint azonban a szervezők visszaéltek jogukkal, és etikátlan módon adtak ki felületeket a szponzoroknak, jelentősen megváltoztatva ezzel az addig érvényes sztenderdet. Éppen ezért ezt a jogot az esemény után már nem adták ki a rendezővárosok egyikének sem, így a történtek évtizedekre visszavetették a hirdetési lehetőségeket az olimpiákon.
Szintén ellentmondásos volt a Kodak és a Fuji esete: bár az előbbi nem volt szponzor, jelentős összeget költött a közvetítések közötti tévéreklámokra, így sokan az olimpiával azonosították, míg az utóbbi hivatalos szponzorként szinte elsikkadt a háttérben.
A Buick eközben egyedi szponzorációs lehetőséggel élt, a gyártó az eseménynek szentelve nemcsak egy limitált kiadású modellt készített, de az olimpiai lángot kísérő autón egy hatalmas feliraton jelent meg a brand neve, amit a lévő szurkolók mellett a tévénézők is láthattak.
Az 1984-es olimpia egyébként más szempontból is fontos mérföldkőnek számított: a kitűzött 116 millió dolláros célt túllépve a szervezők 123 milliós bevételt könyvelhettek el. Ennek hatására alakult ki a mai napig érvényes TOP modell, amely meghatározza, hogy az egyes szponzoroknak milyen hozzájárulást kell adniuk a médiamegjelenésekért cserében.
Los Angeles egyébként eleinte a 2024-es szervezést tűzte ki célul – ami marketingszempontból is kiemelkedő lehetőség lett volna, hiszen kereken 40 év után ismét otthont adhattak volna a világeseménynek. Végül azonban – Szabados szerint lehetséges, hogy az új szponzori lehetőségek ígérete miatt – letettek erről, és elfogadták, hogy a tervezetthez képest 4 évvel később, 2028-ban rendeznek olimpiát.
Az előzmények miatt várhatóan most már sokkal szorosabban fogja figyelmi az olimpiai bizottság a szponzori felkérések lebonyolítását. Elképzelhető, hogy egyfajta féknek szánták azt is, hogy a szervezők elsősorban a TOP rendszerben szereplő cégeket kérdezhetik meg arról, hogy szeretnének-e az adott helyszín szponzoraivá válni.
Még vannak nyitott kérdések
A 2028-as esemény példaként szolgálhat a jövőre nézve is, ám egyelőre kérdéses például, hogy mi fog történni akkor, ha egy cég, amely jelenleg szerepel egy adott létesítmény nevében, nem akar többet fizetni azért, hogy olimpiai szponzor legyen.
Könnyen lehet, hogy egész egyszerűen csak a korábbi megoldást választják és megváltoztatják a helyszín nevét, de az is lehet, hogy a több lehetséges létesítmény közül azt választják ki, ahol meg tudnak egyezni
– elemezte a helyzetet Szabados.
A sportközgazdász szerint ezek a szponzorációk egyedi szerződések mentén történnek, és városonként eltérő lesz, hogy milyen pozícióban lesz egy helyszín. Egy madridi eseményen például a Bernabéu (a Real Madrid CF stadionja), vagy egy barcelonai rendezés esetén a Camp Nou (a Barcelona FC stadionja, aminek a Spotify a szponzora) jelentősen jobb pozícióból tárgyalhat, a Los Angeles-i helyszínek között azonban verseny alakulhat ki.
Bár kialakulhatnak ilyen esetek, nem hiszem, hogy ezek lesznek a jellemzőek, várhatóan elsősorban a szakmai szempontok fognak érvényesülni, és csak azután lesz érdekes a szponzorok kiléte
– mondta a helyszínek kapcsán a szakértő.
További szponzorok
A helyszínek szponzorai mellett a szervezők további együttműködéseket is bejelentettek. Így például a Google a rajongói élmények javítását és egyéb, applikációs integrációkat fog biztosítani, hogy például a sportolók is könnyebben megtaláljanak híreket, vagy helyszíneket.
Az LA28-cal, a Team USA-val és az NBC Universallal kötött partnerségünk a tavaly nyári sikeres együttműködésünkre épül, és a mesterséges intelligencia segítségével személyesebbé és interaktívabbá teszi az olimpiai és paralimpiai játékokat a rajongók számára
– mondta Marvin Chow, a Google marketingért felelős alelnöke.
A Highland 500 elektromos buszt biztosít az eseményhez a környezetbarát tömegközlekedés jegyében, míg a Starbucks hivatalos kávépartnerként lett bejelentve.
A környezetbarát megoldások egyre fontosabbak a szervezők számára, így az elmúlt években lényeges szemponttá vált, hogy minél kevesebb építkezéssel járjon a rendezés – akár ideiglenes sportközpontok kialakításával. Ezt a feladatot a Sunbelt fogja ellátni a 2028-as Los Angeles-i olimpia kapcsán, amely a helyszínek környezetének átalakítását is elvégezheti.
A marketing fontos szerepet játszik minden sport esetében. Emlékezetes, hogy a kosárlabdában például Michael Jordan tette hallatlanná az Air Jordan márkát, a Forma-1-ben pedig meglepő együttműködésekre is van példa a fiatalok megszólítása érdekében.
