A Szerencsejáték Zrt. átalakítja marketing- és kommunikációs ügynökségi rendszerét. Felmondta a Lounge Grouppal fennálló szerződését, és a jövőben több szereplővel dolgozik majd együtt. A társaság szerint az új modell célja az átláthatóság, a szakmai minőség és a piaci verseny erősítése.

A vállalat fokozatos átmenettel vezeti be az új rendszert. Az idei év hátralévő részére még zárt, meghívásos pályázatokat ír ki, míg az ezt követő időszakra már nyílt tendereken választja ki partnereit.

Az augusztusban induló meghívásos pályázatok három területet érintenek:

  • PR- és social kommunikáció,
  • rendezvényszervezés,
  • kampánytervezés és -megvalósítás.

A társaság közlése szerint ezek konkrét, még 2026-ban megvalósuló kampányokhoz és eseményekhez kapcsolódnak. Az ajánlattevők számára kérdezési lehetőséget és személyes prezentációt is biztosítanak, az értékelés pedig előre meghatározott szakmai szempontrendszer alapján történik.

Ősszel érkeznek a nyílt tenderek

A hosszabb távú együttműködésekre már nyílt pályázatokat hirdet a Szerencsejáték Zrt., várhatóan még az idei ősszel.

A tervek szerint öt nagy tender jelenik meg, 1+1 éves időtartamra. 

A társaság hangsúlyozta, hogy a pályázati dokumentáció már tartalmazni fogja a részletes értékelési szempontokat is, így a kiválasztási folyamat átláthatóbbá és összehasonlíthatóbbá válik.

Szász Tamás, a Szerencsejáték Zrt. marketing- és kommunikációs igazgatója szerint

olyan partneri modellt szeretnének kialakítani, amely egyszerre biztosít valódi piaci versenyt és stratégiai rugalmasságot,

miközben a kommunikációs teljesítményt szorosabban kapcsolják az üzleti eredményekhez, a márkaépítéshez és a fogyasztói élményhez.

Tenderdíjat is fizetnek a pályázóknak

A vállalat bejelentésének egyik figyelemre méltó eleme, hogy a pályázati folyamat során a részt vevő ügynökségek tenderdíjat kapnak az elvégzett szakmai munkáért.

A Szerencsejáték Zrt. szerint

a pályázatok kialakításánál figyelembe vették az elmúlt hónapok szakmai vitáit, a piaci szereplők visszajelzéseit és az iparági ajánlásokat is.

A tenderkiírások előkészítésébe külső, független szakértőket is bevontak, akik a követelményrendszer kidolgozását és a kiválasztási folyamat szakmai támogatását segítik.

A mostani döntés egy hosszabb folyamat része

Az elmúlt hónapokban több állami szervezet is megszüntette együttműködését a cégcsoporttal. Június végén a Nemzeti Rendezvényszervező Ügynökség bontotta fel a Lounge Eventtel kötött szerződéseit, arra hivatkozva, hogy a cégcsoporttal kapcsolatban felmerült pénzügyi és teljesítési kockázatok veszélyeztethetik a szerződések teljesítését.

Július közepén ezt követte a Nemzeti Kommunikációs Hivatal döntése is, amely felmondta a Lounge-csoporttal kötött, összesen nettó 150 milliárd forintos keretmegállapodásait. Az indoklás szerint a lépést a büntetőeljárás, a bankszámlák zárolása, a végrehajtási intézkedések, valamint a közpénzek védelméhez kapcsolódó szempontok tették szükségessé.

A MediaFuture részletesen foglalkozott a Lounge Group körüli eseményekkel: beszámolt a szakmai szervezetek – köztük a MaReSz – reakcióiról és a piaci verseny helyreállítását sürgető állásfoglalásokról, valamint korábban a cégcsoportot érintő nyilatkozatokról és cáfolatokról is.