A Google és a hozzá hasonló globális platformok működése alapjaiban változtatja meg az online médiapiacot. A kiadók évek óta arra optimalizálják tartalmaikat, hogy a keresők megtalálják őket, ajánlják, és forgalmat tereljenek hozzájuk. Az AI-alapú keresések és az összefoglalók megjelenésével azonban ez a rendszer egy 22-es csapdájává alakul, hiszen a keresőkre optimalizált anyagok könnyebben válnak az AI által generált válaszok tartalmává, kattintás nélkül. Ha viszont egy kiadó a tartalom védelme érdekében inkább rejteni igyekszik azt az AI elől, azt kockáztatja, hogy nem találják meg a felhasználók.
Ziegler Gábor szerint a kiadóknak nem az a feladatuk, hogy egyetlen változásra próbáljanak reagálni, hanem egy sokkal összetettebb stratégia kialakítása.
Meg kell tanulni egyrészt együtt élni ezekkel a cégekkel, másrészt érdeket érvényesíteni velük szemben –
– fogalmazott az Indamedia vezetője a 2026-os Media Regattán készült interjúban.
Hogyan alakítja át az AI-alapú keresés az online médiapiacot?
A helyzet egyik legnagyobb ellentmondása, hogy miközben a kiadók tartalmaikkal és technológiai megoldásaikkal évtizedeken át segítették a keresők működését, az AI-összefoglalók megjelenésével a felhasználónak egyre kevésbé kell eljutnia az eredeti tartalomig.
Ziegler Gábor ezt egy ruházati üzlet példájával szemléltette. A hasonlat szerint a kiadó felépíti az üzletet, beszerzi a termékeket, és úgy rendezi őket, hogy a vevők könnyen megtalálják. Majd kiderül a törzsvevőről, hogy viszonteladó. Mielőtt a vásárlók eljutnának az üzletbe, elkezdi őket kiszolgálni maga, féláron, az eltulajdonított termékekkel – úgy, hogy közben ezekért nem fizetett, és felhasználta a márkacímkét is.
A vezérigazgató ugyanis arra is felhívta a figyelmet:
a hiedelmekkel ellentétben nem azért szerepelnek a források az AI Overviews mellett, mert akkor rákattinthatnak a felhasználók, hanem azért, mert azok hitelesítik a tartalmat.
Az olyan globális vállalatoknak, mint a Google, több szempontból is erőfölényük van: a kisebb kiadók nehezen tudnak hosszú éveken át finanszírozni egy jogi eljárást, és az életciklusuk, a jövedelmezőségük is rövidebb. Mire egy per lezárul, az érintett kiadó akár már nem is létezik ugyanabban a formában, és hiába derül ki, hogy igaza volt, az már utólag nem javít a helyzetén.
Ahogy azon a társadalmon, kultúrán sem segít, amelyiket ez a lokális kiadó kiszolgált, és a szerepe nem feltétlenül pótolható egy globális szereplő belépésével.
„Amikor a fűszál próbál alkudozni az elefánttal” – Lehet-e alkudozni a Big Tech óriásokkal?
A kérdés az, hogy ilyen erőviszonyok mellett lehet-e egyáltalán érdemi megállapodást kötni a Google-lel.
Ziegler Gábor erre meglehetősen szemléletes választ adott.
Az egyezkedés a Google-lel körülbelül olyan, mint amikor egy fűszál próbál alkudozni az elefánttal, hogy most akkor állapodjanak meg, megeszi-e vagy nem, rálép-e vagy nem. Látszatdolgok lehetnek – simán lehet, hogy az elefántnak valamelyik gondozója kitesz egy »Fűre lépni tilos!« táblát, de hát az elefánt nem tud olvasni.
A vezérigazgató szerint a bírósági és szabályozói folyamatok ugyan fontosak, de sebességük nem tud lépést tartani az üzleti és technológiai változásokkal.
Ezért szerinte a kiadóknak nem szabad egyetlen megoldástól várniuk a helyzet rendezését.
Az online kiadók túlélési stratégiája a platformfüggőség korában
Ziegler szerint az AI és a Google változásai kétségtelenül kritikusak, de egy médiacég stratégiája nem épülhet kizárólag arra, hogy miként változik egyetlen platform algoritmusa.
A saját tartalom magas színvonala, a márkaépítés, a kommunikáció, az új üzletágak és a közönséggel kialakított közvetlenebb kapcsolat együttesen adhat olyan alapot, amely kevésbé teszi kiszolgáltatottá a kiadót a platformok változásainak.
Tudj meg mindent a mesterséges intelligenciáról!
2026. szeptember 7–8-án negyedik alkalommal rendezik meg az AI Summit Budapestet, Közép-Európa egyik legnagyobb mesterséges intelligencia konferenciáját.

2 nap, 3 helyszín, 10 színpad 300+ előadó és több ezer látogató! Jegyvásárlás és további információk: aisummit.hu
Az Indamedia éppen ezért több lábon áll: az online tartalomszolgáltatás mellett könyvkiadással, különböző üzletágakkal és egyre erősebb rendezvénypiaci jelenléttel is rendelkezik. A rendezvények ebben a modellben nem csak újabb bevételi forrást jelentenek: a cél a közönséggel kialakított mélyebb kapcsolat és a márkák köré épített élmény.
Mindennek tetejébe megjelent egy eddig nem dokumentált mobilos Gemini-funkció, amely közvetlenül kiadványok cikkeiben helyez el AI-generált magyarázatokat és témacímkéket.