A magazinipari óriás Hearst UK azt követően tudott újra bevételnövekedést elérni, hogy az elmúlt esztendőkben a Google-ről és más hasonló platformokról érkező forgalom csökkenése ebben folyamatosan visszaesést okozott – számolt be róla a PressGazette.
Ötszázalékos ugrás
A Good Housekeeping UK, a Women’s Health, a Men’s Health, az Elle és a Digital Spy kiadójának friss jelentése szerint ugyanakkor 2025-ben az újságosstandoknál való eladásokból, az előfizetésekből, illetve a nyomtatott és a digitális lapokban megjelent hirdetésekből származó bevételeiket egyaránt növelni tudták a 2024-es évhez képest.
Az anyavállalat, azaz a The National Magazine Company december 31-ével zárult üzleti évre vonatkozó beszámolója szerint a teljes bevétel így tavaly 110,1 millió font volt:
ez ötszázalékos ugrást jelent egy év alatt.
Kis szépséghiba, viszont a jelenlegi helyzet súlyosságát mutatja, hogy a médiavállalat így is a második legrosszabb eredményt produkálta 1994 óta. Arról nem beszélve, hogy egy évtized alatt összesen 61 százalékkal esett vissza a bevétel, igaz, részben annak következtében is, hogy a magazinterjesztéssel foglalkozó COMAG leányvállalatot 2017-ben bezárták, ami 2018-ban keményen éreztette a hatását.
Létszámleépítés is kellett
Most viszont óvatos bizakodásra ad okot, hogy a Hearst UK 2025-ben újra nyereséges lett: egymillió font adózás előtti eredményt ért el, szemben a 2024-es 5,2 millió fontos veszteséggel.
Ugyanakkor ehhez egy nagyobb létszámleépítés is kellett:
a vállalattól 84-en távoztak, így az összlétszám 584 főre csökkent, ezen belül a szerkesztőségi dolgozók száma is 27 fővel apadt, háromszázra.
Ennek, illetve a teljes átszervezésnek a költségei előbb ugyan 3,3 millió fonttal megterhelték a kasszát, 2025-ben azonban csaknem 5 millió fonttal kevesebb személyi jellegű kiadással kellett számolni, ami így 45,9 millió fontot tett ki.
Tagsági programok, jutalmak, élmények
A növekedéshez hozzájárult az előfizetések számának tavalyi hatszázalékos emelkedése is, ami így az év végére meghaladta az egymilliós álomhatárt.
Köszönhetően többek között a Harper’s Bazaar, a Women’s Health és a Good Housekeeping csúcsteljesítményének; a Harper’s Bazaar nyomtatott és digitális kiadásainak együttes átlagos példányszáma 74 021 volt.
A Hearst UK azon üzletpolitikája is beérni látszik, miszerint 2023 óta egyre nagyobb súlyt fektetnek a hagyományos előfizetésen túlmutató tagsági programokra. Az Elle, a Women’s Health, a Men’s Health, a Runner’s World, a Good Housekeeping, a Cosmopolitan és a Harper’s Bazaar olvasói számára olyan programokat indítottak, amelyek további élményeket, jutalmakat és közösségi funkciókat kínálva erősítik tovább az olvasói hűséget – és így a brandeket.
A vállalat az előfizetők számának növekedését „az alapvetően is erős előfizetői bázis meglétével és a digitális előfizetések folyamatos növekedésével” magyarázta.
Két számjegyű ütem
A Hearst UK digitális hirdetési bevételei ugyancsak nőttek, méghozzá két számjegyű ütemben – nem függetlenül az előzőektől, azaz a közönség bővülésétől. Különösen meglepő ez annak fényében, hogy 2024-ben a teljes portfólió átlagos havi oldalmegtekintései 12 százalékkal csökkentek. 2025-ben pedig a Hearst UK brit weboldalainak összesített forgalma további 7 százalékkal, havi 22,7 millió oldalmegtekintésre esett vissza.
A legnagyobb havi látogatottságú oldal, a Good Housekeeping ugyanakkor jelentős növekedést ért el: 2024 júliusa és 2026 között megduplázta közönségét, és a hivatalos mérések szerint elérte az 5,5 millió látogatót.
A nyomtatott lapok hirdetési bevételei szintén növekedtek, immár második egymást követő évben.
A kiadó hangsúlyozta, a számok mögött átgondolt, diverzifikációs üzleti stratégia áll. Három fő területre összpontosítanak: az újságosstandokból származó bevételek maximalizálására, a digitális előfizetések bővítésére és az előfizetőkkel való kapcsolatok erősítésére a már említett új tagsági programok, a digitális termékek fejlesztése, valamint a különböző előfizetési csomagok és ajánlatok bővítése révén.
Korábban már beszámoltunk a nyomtatott lapok lehetséges túlélési stratégiáiról, illetve arról, hogy egyre több kiadó fordult az utóbbi időben a mennyiségi tartalomgyártástól a minőség irányába, ezzel növekedést érve el.
