A PORT kezdeményezése egyszerre épít a közösségi erőre, a nosztalgiára és az interakcióra, biztosítva a tartós forgalmat és a médiafigyelmet, a Raiffeisen Bank szponzorációja pedig nem egyszerűen pénzügyi támogatás, hanem egy tudatos, stratégiai értékvállalás, amely a márkát a hazai kultúra és a közösségi élmény támogatójaként pozicionálja.
Mindenkinek egy kicsit a szívügye
Magyarország leglátogatottabb kulturális programajánló platformja, a PORT az indulása óta nemcsak a legnagyobb hazai filmadatbázist hozta létre, hanem egy olyan közösséget is épített, ahol a filmrajongók, a kritikusok és az alkotók találkozhatnak. A december 14-ig tartó szavazás is ezt a pozíciót erősíti.
Óriási az érdeklődés, már több ezren szavaztak. A magyar film mindenkinek egy kicsit a szívügye, mindenkinek vannak jó emlékei valamelyik alkotásról, gyerekkorában látta például A szeleburdi családot, később a Kontrollon röhögött jót, a Bibliotheque Pascal szegezte a székbe vagy a Taxidermia jeleneteit nem tudja kiverni a fejéből. A magyar film összehozza az embereket, mert az mégiscsak a miénk, a tartalmában is. Van egy közösség a magyar film körül
– állítja Budaker Judit, a PORT főszerkesztője.
Csányi Sándort választották nagykövetnek, akit mindenki szeret, és aki szívesen vállalta a felkérést – ahogy azt a PORT-nak adott podcast-interjúban elmondta – úgy gondolja,
maga is olyan sokat kapott a magyar filmtől, hogy szeretne valamit visszaadni a népszerűsítésével.
Meddig tartasz ki a filmed mellett?
A 100 filmet úgy választottuk ki, hogy a portálon egyébként is leadott pontszámok szerint válogattunk, illetve az így kialakult listát a portos újságírók kiegészítették olyan alkotásokkal, amelyek nem álltak magas pontszámon, viszont a magyar filmtörténetben jelentős szerepet töltenek be, vagy akár közönségkedvencek, de valamiért rosszul alakult a pontozásuk. Reméljük, hogy sikerült teljes merítést adnunk, és mindenki úgy érzi, szerepel benne a kedvence
– hangsúlyozza Budaker Judit.
A száz induló alkotásból jelenleg húsz van versenyben, ugyanis hétről hétre 20 művel szűkül a mezőny, de az utolsó hétre tíz marad. A szavazás véletlenszerűen generált filmpárokon keresztül történik, de választáskor lehet látni a „veszélyzónában” lévő filmeket, amelyek azon a héten kiesésre állnak. Maga a döntés nagyon érdekes, mert arra a filmre, amit választunk, újabb és újabb műveket kapunk kihívó félnek, mígnem egyszer csak megingat bennünket a döntésünkben, és egy másikat választunk jobbnak. Az utolsó fordulóban pedig már csak a TOP10 film marad versenyben, ebből a listából közvetlenül a kedvenc filmünkre szavazhatunk majd, december 14-ig.
A PORT ehhez természetesen jó sok tartalommal készült, a listán szereplő filmekhez és színészeikhez kapcsolódó cikkekkel, kulisszatitkokkal, végül pedig egy díszvetítést rendeznek majd a nyertes alkotásból januárban. Erre regisztrációt követően belépőt lehet nyerni.
Eligazodási pont
30 év szép múlt a magyar médiában, és a portál ma is eligazodási pont azok számára, akik kulturális programot keresnek.
A magyar internet őskorában, 1995-ben alapította Veszelovszki Zsolt, egészen kis összegből. Egy rendkívül pontos és mindenre kiterjedő, kereshető filmes adatbázist akart összeállítani, egy igazi vizionárius volt, előre látott mindent már akkor, amikor azt sem tudta még senki, hogy az internetet eszik-e vagy isszák. Több lépéssel előrébb járt, de sajnos már nincs közöttünk
– osztja meg a főszerkesztő a kezdetekről.
A platform fontos alapját képezi az adatbázis, amit a magyar IMDB-nek tartanak, és ami a szakmai közösség számára is jelentőséggel bír, hiszen az alkotók rendszeresen jelzik, ha frissíteni szükséges az adatlapjukat. A színházra, tévéműsorra, streamingre, zenészekre, kiállításokra, fesztiválokra és zenei előadókra kiterjedő gyűjtemény nemcsak programajánló, hanem számos cikke révén is érdeklődésre tart számot.
Miért brandépítő?
A magyar film ünneplése tökéletesen illik a PORT márkaidentitásához, illetve erősíti a kulturális szakértői, közösségszervező szerepét. A bevonó jellegű kampány a brandépítés szempontjából telitalálat, hiszen egy nagy kulturális tőkével bíró témához nyúl, a magyar film olyan közös élményanyag, amelyet minden generáció érteni és szeretni tud.
Sőt, egy olyan érzelmi tér, ahol nosztalgia, személyes emlékek, büszkeség és erős vélemények egyszerre jelennek meg – ezek mind kiváló eszközei az elkötelezettség generálásának.
A játék mechanikája – az újabb és újabb választásra kényszerítő szavazás, a hetente szűkülő lista, a veszélyzónás filmek – folyamatos aktivitást és visszatérést generálnak, növelve az oldalon eltöltött időt. A kampányban a magyar film identitásképző erőként jelenik meg, a régi filmek reneszánszát is elhozhatja, így a PORT tovább erősíti a kulturális infrastruktúrában betöltött értékes pozícióját.
Raiffeisen: hogyan kerül ide egy bank?
A modern márkakommunikáció egyik legerősebb trendje az értékvezérelt branding: figyelemreméltó, amikor egy márka egy olyan kezdeményezés támogatását választja, amihez a termékei, szolgáltatásai nem közvetlenül kapcsolódnak.
Szerencsés helyzetben vagyunk, mert a Raiffeisen Bank számára hazai és nemzetközi szinten is egyértelmű, hogy nem önmagában az üzlet jelent értéket, hanem az a közösség is, amiben működik, és azok az értékek is, amiket a vállalat, a munkavállalói és az ügyfelei képviselnek. A bank szerepe nem korlátozódik az üzleti folyamatra, de még a pénzügyi edukáció sem az egyetlen társadalmi felelősségvállalásunk: hiszünk abban, hogyha számos formában jelen vagyunk egy közösség, egy ország életében, akkor azokat a gyökereket erősítjük, amelyek üzletként és munkáltatóként meghatároznak minket
– vallja Yalcinkaya Veronika, a Raiffeisen Bank marketing- és kommunikációs igazgatója.
Szerinte a magyar filmművészet sosem csak a szórakozást jelentette: identitást ad, kreativitást hoz a mindennapokba, közösségi élményt teremt. Ezért tartják úgy, hogy a márka által kiemelten kezelt értékek – az erős kötődés, a közösségek támogatása és a tervek, célok megvalósítása – megjelennek a filmművészet dotációján keresztül is.
A lokális aktivitásainkat különös gonddal választjuk ki, célunk egyrészt az, hogy Magyarországon legyen kézzelfogható az az értékteremtés, amihez hozzájárulunk, a másik pedig természetesen az, hogy a márkánk itthon is kiemelt szerepet kapjon. A Nagy Film projekt ötlete, a magyar film közönségünnepe – úgy gondoljuk – különösen érdemes arra, hogy annak megvalósításában tevékenyen, partnerként vegyünk részt. A Raiffeisen Bank számos területen áll értékmegőrző, értékteremtő kezdeményezések mellé, ezért nagyon örülünk, hogy a Nagy Film megvalósítói megkerestek minket ezzel a lehetőséggel
– teszi hozzá Yalcinkaya Veronika.
A Raiffeisen Bank számára a hazai kultúra támogatása hosszú távú, következetes vállalás, amelyet jól mutat a Magyar Állami Operaházzal kötött stratégiai partnersége is. A kulturális támogatás nem kampányelem, hanem értékteremtő szerepvállalás, amely erősíti társadalmi jelenlétüket és hitelességüket a magyar közösségek felé.
A PORT kezdeményezésében számunkra az a legfontosabb, hogy a hétköznapok részévé teszi a magyar filmet – mert a kultúra akkor él, akkor válik valósággá, ha találkozik a közönséggel. A magyar filmkultúra rendkívül átfogó és több generáció gondolkodását, értékeit formálta már eddig is – nagyon örülünk annak, hogy a PORT-tal közösen így is felhívjuk a közönség figyelmét ezekre az értékekre: napról napra új filmeket ajánlhatunk a szavazatokkal
– zárja gondolatait Yalcinkaya Veronika.
A vállalatoknak egyre inkább nagy távlatokban kell gondolkodniuk, társadalmi szerepet is vállalniuk, és a marketingnek mindebben erősödik a szerepe – vallja Bánhegyi Zsófia, aki először a MediaFuture-nek szólalt meg annak kapcsán, hogy az Év Európai Marketingszakemberének választották.
