2006-ban indult a Network4, akkor még a StoryTV-vel – ma már tíz lineáris és egy streamingcsatornájuk van, így a harmadik legnagyobb szereplők a teljes piacon. De hogyan jutott el idáig a médiavállalat? Milyen vízió, szakmai tudás és innováció kellett ehhez? Borsány-Gyenes András vezérigazgatót kérdeztük videós interjúnkban.

A Network4 szinte példátlan növekedést ért el az elmúlt húsz évben, és már képes felvenni a versenyt a globális streamingóriásokkal is. Borsány-Gyenes András szerint ez tudatos építkezés, következetes vízió és folyamatos innováció eredménye. Sokadik piaci szereplőként indítottak sportcsatornát is, ami mégis a növekedésük motorja lett.

Elsők az innovatív megoldásokban, AI-t használnak a sportösszefoglalók személyre szabott, gyors elkészítéséhez, a 2026-os Super Bowl-ra pedig egy látványos virtuális megoldással készülnekamivel a távol lévő sztárjátékosok is megjelenhetnek a budapesti stúdióban.

A Big Picture szakmai konferencián a vezérigazgatót arról is kérdeztük, miért bizonyult a lineáris tévé sokkal stabilabbnak, mint azt bárki jósolta, és miért marad hely a nagy globális szereplők mellett a kis médiacégeknek is.

Kosaras Klaudiával, az Atmedia Csoport kereskedelmi igazgatójával is arról beszélgettünk, hogy a streaming előretörése és a globális platformok dominanciája ellenére a lineáris televízió továbbra is a magyar médiamix egyik legerősebb pillére.